Alimak Group 因 Manntech 的關節式機電系統（AMS）榮獲 2025 年 Latour 永續發展獎，以表彰其在創新與永續發展方面的卓越成就。該獎項旨在肯定公司新一代建築維護單元（BMU），為全球最複雜的建築提供更安全、更快速且更永續的外牆通行方案。
Latour 永續發展獎於 2024 年設立，旨在表彰 Investment AB Latour 投資組合中可衡量的永續發展成果。Alimak Group 憑藉 Manntech 的 AMS 獲選，並達成以下成果：
AMS 是一款具關節結構的機電式 BMU，專為更安全、更永續的建築維護而設計。傳統 BMU 通常依賴沉重結構與僵硬的運動方式，導致材料使用量增加並提高 CO₂ 排放。AMS 透過緊湊的關節式手臂提供更智慧的解決方案，能沿著外牆精準移動。其機電設計結合機械元件與智慧控制系統，使操作更順暢、可靠性更高，並提升安全性。
由於採用模組化且更高效的設計，安裝流程更快速且更簡化，減少了需吊裝至定位的零組件數量。此項創新使組裝時間減少 40%，降低建築承載負荷，並延長設備使用壽命。操作人員亦可透過精準控制，在高空作業時更安全、更具信心，同時提升效率與永續表現。
研發副總裁 Richard Horkavy 表示：
「榮獲 Latour 永續發展獎是 Facade Access Solutions 的一項重要里程碑，也是對我們創新方法的有力肯定。透過 AMS，我們證明了能以永續為核心重新思考外牆通行系統——在降低 CO₂ 排放、減少材料使用與縮短安裝時間的同時，也提升了安全性與性能。我們將持續致力於提供智慧且永續的解決方案，塑造產業未來，並支持 Alimak Group 長期的環境目標。」
此獎項進一步強化 Manntech 作為 Facade Access Solutions 旗下推動外牆通行產業永續進展的重要角色，也展現 Latour 與 Alimak Group 之間緊密的合作關係，以及雙方對長期永續成長的共同承諾。
我於 2013 年加入 Manntech NA。當 Alimak Group 於 2017 年收購 Manntech 和 Cox Gomyl 時，我從新澤西搬到德州，協助公司、技術人員及系統的併購整合過渡。
我目前擔任服務支援經理（Service Support Manager）。我有 4 位服務協調員向我報告（其中 2 位屬於 Alimak Group 團隊，另外 2 位來自 Tractel）。同時，我也是美國東南部地區的業務經理。
我一直很喜歡透過電子郵件與客戶交流，但更重要的是透過電話與客戶建立關係。我在去年 9 月開始擔任業務工作，而我最喜歡的一部分就是能夠外出拜訪客戶。能夠親自見到那些多年來僅透過線上互動建立關係的人，真的非常棒。
我發現，無論是面對面或電話交談，都比電子郵件更具人情味。透過這種更貼近的互動方式，客戶能感受到 Alimak Group 對他們及其需求的重視與關懷。
我擔任服務協調員多年。隨著 Tractel 加入 Alimak Group 大家庭後，相關職責也增加了。我因此獲得晉升，成為服務支援經理，並聘請了 2 位 Alimak Group 的服務協調員，同時也與 2 位 Tractel 的協調員合作，共同管理客戶需求、服務排程、開立發票等工作。
這是一項持續進行的工作，因為我們正在全面將 Tractel 客戶整合至 Alimak Group 的 Salesforce 系統中。
2019 年，德州休士頓 AIG 大樓安裝了一套全新的 Manntech 建築維護單元（BMU）。那是我第一次親自到現場見證 BMU 的安裝過程。更令人興奮的是，設備是透過直升機吊掛完成的。
我親眼看到所有安裝所需的工作，包括哪些零件可以吊掛、以及安裝的順序安排。我也看到我們的技術人員在炎熱的夏季高溫下不懈努力，一點一滴將 BMU 組裝完成。這真的是一次令人驚嘆的經驗，並不是我們行業中的每個人都有機會參與其中。
我很興奮地與大家分享，我在公司服務 9 年後，最近獲得晉升，擔任 RRR 經理（翻新、改造與更換）！
從第一天開始，我就參與了關鍵專案，涵蓋從設計階段與工廠製造，到安裝協調、測試、試運轉、交付驗收等各個流程。這些實務經驗讓我對專案有 360º 的全方位視角，使我能同時理解客戶期望與工廠需求，並在確保交期與重要里程碑的同時，達成專案成功。
有機會提供創新且永續的解決方案，真正帶來改變——不僅對客戶有幫助，也能提升設備的長期表現。確保我們的系統能在未來多年安全且高效地運作，是我非常引以為傲的一件事。
我也很喜歡這份工作充滿變化與動態的特性。能在專案各階段工作，同時與我們的在地辦公室、客戶及工廠團隊合作，讓我能看到我們工作帶來的完整影響。但如果一定要選出最喜歡的時刻，那就是試運轉階段親自到現場，看著專案成形，並在一切順利運作時，感受到那份無比的成就感。
我有幸參與全球多個指標性專案，要從中選出一個作為最大的成就幾乎不可能。每一個專案都很特別，不僅因為規模龐大，更因為背後團隊合作所創造出的成果。
以下是我最引以為傲、曾參與貢獻的一些專案：
能夠參與這些地標性專案，不僅為客戶與公司帶來價值，也讓我更加堅信：優秀的團隊才能打造出卓越的專案。
我特別記得其中一個早期專案。在加入 Alimak Group 之初，我們的團隊在 Seminole Hard Rock 的試運轉階段遇到一項突如其來的技術挑戰。擔心可能導致延誤之下，我們緊密合作，迅速診斷問題並在現場提出解決方案。當系統在克服挑戰後完美運作時，那一刻充分展現了團隊合作、問題解決能力與共享專業知識的力量——這些正是每個成功專案背後的關鍵元素，也是 Alimak 的核心價值。
成為 Alimak Group 的一員，讓我在職涯上持續成長，同時也能為產業提供最尖端的解決方案。
對未來充滿期待！我很期待帶領關鍵專案，延長建築通行系統的使用壽命，並提升其全球性能表現。
我目前擔任 Facade Access Solutions 中國區與 HSPS 中國區的總經理。我於 2008 年 5 月加入公司，至今一直是一段令人難忘的精彩旅程。
在一個以男性為主導的產業中，我始終專注於帶領團隊並克服各種挑戰，而不讓性別定義我的角色。每當我們共同克服困難後所獲得的成就感，是我最喜歡這份工作的部分。
在 BMU 產業深耕 17 年，我對產品與品牌的熱情早已成為一種本能。我的家人很喜歡旅行，而由於我經常出差，我養成了在每個造訪的城市抬頭仰望摩天大樓的習慣。我會下意識地查看大樓上安裝的 BMU 品牌。當我看到其中一個是我曾經參與過的品牌時，心中會湧現強烈的自豪感。
我非常自豪於我們所建立的穩定、敬業且合作無間的團隊。團隊中有超過 31.2% 的成員在公司服務超過 5 年，10.4% 超過 10 年，而 27% 超過 15 年。這樣的長期任職比例，展現了我們共同打造出的強大文化與承諾。
另一項令我引以為傲的成就是在 2020 年透過堅持與真誠成功拿下了一個重大專案。儘管競爭非常激烈，我們的投入與專業最終打動了客戶，促成了多台 BMU 的成功安裝，其中包含一台極為複雜的設備。截至目前，三台 BMU 均已成功安裝並投入使用，其中最大且最複雜的一台重量超過 110 噸。
我的 BMU 職涯是從擔任上海環球金融中心（SWFC）專案經理開始的，而 SWFC 至今仍是我們的重要客戶之一。當時 SWFC 正在施工中，電梯使用非常受限，等待時間也非常長。為了節省時間並提升效率，我經常選擇走樓梯。
我個人的最高紀錄是從地下三樓一路爬到 54 樓——超過 250 公尺的高度（大樓總高度為 492 公尺）。直到今天，公司裡仍然沒有人能打破我的紀錄！
