Alimak Group a été récompensé pour son innovation et son engagement en matière de durabilité en recevant le Latour Sustainability Award 2025 pour l’Articulated Mechatronic System (AMS) de Manntech. Ce prix souligne la nouvelle génération de Building Maintenance Unit (BMU) de l’entreprise, offrant un accès aux façades plus sûr, plus rapide et plus durable pour les bâtiments les plus complexes au monde.
Le Latour Sustainability Award a été créé en 2024 afin de reconnaître des réalisations mesurables en matière de durabilité au sein du portefeuille d’Investment AB Latour. Alimak Group a été sélectionné pour l’AMS de Manntech, qui a permis d’atteindre :
L’AMS est une BMU mécatronique articulée, conçue pour rendre l’entretien des bâtiments plus sûr et plus durable. Les BMU traditionnelles reposent souvent sur des structures lourdes et des mouvements rigides, ce qui augmente l’utilisation de matériaux et les émissions de CO₂. L’AMS offre une solution plus intelligente grâce à des bras articulés compacts qui se déplacent avec précision le long des façades. Sa conception mécatronique combine des composants mécaniques avec des commandes intelligentes, permettant un fonctionnement plus fluide, une meilleure fiabilité et une sécurité renforcée.
L’installation est plus rapide et plus simple grâce à une conception modulaire et plus efficace qui réduit le nombre de composants à lever et à installer. Cette innovation permet une réduction de 40 % du temps d’assemblage, diminue les charges exercées sur le bâtiment et prolonge la durée de vie opérationnelle. Les opérateurs bénéficient également de commandes précises qui leur permettent de travailler en hauteur avec plus de sécurité et de confiance, améliorant à la fois l’efficacité et la durabilité.
Richard Horkavy, Vice-président R&D, déclare :
« Remporter le Latour Sustainability Award est un moment de fierté pour Facade Access Solutions et une validation puissante de notre approche de l’innovation. Avec l’AMS, nous avons prouvé qu’il est possible de repenser l’accès aux façades en plaçant la durabilité au cœur du développement — en réduisant les émissions de CO₂, l’utilisation de matériaux et le temps d’installation, tout en améliorant la sécurité et la performance. Nous restons pleinement engagés à poursuivre notre mission : offrir des solutions intelligentes et durables qui façonnent l’avenir de notre industrie et soutiennent les objectifs environnementaux à long terme d’Alimak Group. »
Cette récompense renforce le rôle de Manntech au sein de Facade Access Solutions en tant que moteur de progrès durable dans l’industrie de l’accès aux façades. Elle reflète également le partenariat solide entre Latour et Alimak Group ainsi que leur engagement commun envers une croissance durable à long terme.
J’ai commencé chez Manntech NA en 2013. Lorsque le groupe Alimak a acquis Manntech et Cox Gomyl en 2017, j’ai déménagé du New Jersey au Texas afin d’accompagner la transition de la fusion pour les entreprises, les techniciens et les systèmes.
Je suis actuellement Service Support Manager. Quatre coordinateurs de service me sont rattachés (deux du côté Alimak Group et deux de Tractel). Je suis également Sales Manager pour le sud-est des États-Unis.
J’ai toujours aimé apprendre à connaître mes clients, par courriel, mais surtout par téléphone. La partie formidable de mon rôle en ventes (que j’ai commencé en septembre dernier) est de pouvoir me déplacer pour rendre visite aux clients. Cela a été très agréable de rencontrer en personne des personnes avec qui je n’avais entretenu qu’une relation virtuelle pendant des années.
Je trouve que parler aux clients (en personne ou au téléphone) est beaucoup plus personnel que les courriels. Le client ressent qu’Alimak Group se soucie de lui et de ses besoins grâce à cette approche plus humaine.
J’ai été coordinatrice de service pendant plusieurs années. Avec l’intégration de Tractel au sein du groupe Alimak, les responsabilités ont augmenté. J’ai été promue Service Support Manager et j’ai recruté les deux coordinateurs de service d’Alimak Group. Je travaille également avec les deux coordinateurs de Tractel afin de gérer les besoins des clients, la planification des services, la facturation, etc.
C’est un travail continu alors que nous intégrons pleinement les clients de Tractel dans le système Salesforce d’Alimak Group.
En 2019, une nouvelle BMU Manntech a été installée à Houston, au Texas, dans l’immeuble AIG. C’était la première fois que j’étais sur site pour assister à l’installation d’une BMU. L’expérience était d’autant plus excitante que le levage s’est fait par hélicoptère.
J’ai pu observer tout le travail nécessaire pour déterminer quelles pièces pouvaient être soulevées et dans quel ordre elles devaient être installées. J’ai vu nos techniciens travailler sans relâche sous la chaleur estivale pour assembler la BMU. Ce fut une expérience vraiment exceptionnelle, à laquelle peu de personnes dans notre secteur ont la chance de participer.
I am delighted to announce that I have recently been promoted to RRR Manager (Refurbishment, Retrofit & Replacement) after 9 years with the company!
From day one, I have been involved in key projects, from the design and manufacturing phases to installation coordination, testing, commissioning, and final delivery. This hands-on experience has given me a 360° view of projects, allowing me to understand both client expectations and factory requirements, while prioritizing deadlines and key milestones to ensure project success.
The opportunity to provide innovative and sustainable solutions that truly make a difference, not only for our customers but also for the long-term performance of our equipment. Ensuring our systems operate safely and efficiently for years is a great source of pride for me.
I also appreciate the dynamic nature of my role. Working at every stage of a project, in collaboration with our local offices, our clients, and our factory teams, allows me to fully appreciate the impact of our work. But if I had to choose a favorite moment, it would be the commissioning phase: being on-site, seeing a project come to life, and feeling that incredible satisfaction when everything is working perfectly.
I’ve had the privilege of working on iconic projects around the world, and it’s almost impossible to choose just one as my greatest achievement. Each project was special, not only because of its scale, but also because of the excellent teamwork that made it possible.
Among the projects I am particularly proud to have been a part of:
Participating in these landmark projects has not only benefited our clients and our company, but has also reinforced my belief that great teams deliver great projects.
I particularly remember one of my first projects at Alimak Group. During the commissioning of the Seminole Hard Rock project, our team faced an unforeseen technical challenge. Concerned about potential delays, we collaborated closely to quickly diagnose the problem and implement a solution on-site.
Seeing the system working perfectly after overcoming this challenge demonstrated the power of teamwork, problem-solving and shared expertise — key elements behind every successful project and at the heart of Alimak’s values.
Being part of Alimak Group has allowed me to grow professionally while contributing to cutting-edge solutions in the industry.
I am excited about the future and eager to lead key projects aimed at extending the lifespan and improving the performance of building access systems worldwide.
Je suis Directrice Générale de Facade Access Solutions China & HSPS China. J’ai rejoint l’entreprise en mai 2008, et ce fut depuis un parcours incroyable.
Travaillant dans une industrie majoritairement masculine, je me suis toujours concentrée sur la direction de mon équipe et sur le dépassement des défis, sans laisser le genre définir mon rôle. Le sentiment d’accomplissement que nous partageons après avoir relevé ces défis est ce que je préfère dans mon travail.
Avec 17 ans d’expérience dans l’industrie des BMU, ma passion pour les produits et les marques est devenue naturelle. Ma famille aime voyager, et avec mes nombreux déplacements professionnels, j’ai pris l’habitude de lever les yeux vers les gratte-ciel dans chaque ville que je visite. Je regarde instinctivement quelles marques de BMU y sont installées. Lorsque j’en repère une issue d’une marque avec laquelle j’ai travaillé, je ressens une immense fierté.
Je suis extrêmement fière de l’équipe stable, engagée et collaborative que nous avons construite. Plus de 31,2 % de l’équipe est dans l’entreprise depuis plus de 5 ans, 10,4 % depuis plus de 10 ans, et 27 % depuis plus de 15 ans. Cette longévité reflète la culture forte et l’engagement que nous avons développés ensemble.
Une autre réussite dont je suis fière est l’obtention d’un projet majeur en 2020 grâce à notre persévérance et à notre sincérité. Malgré une forte concurrence, notre engagement et notre expertise ont convaincu le client de nous choisir, ce qui a permis l’installation réussie de plusieurs BMU, dont une unité particulièrement complexe. À ce jour, les trois BMU ont été installées avec succès et mises en service, y compris la plus complexe et la plus grande, qui pèse plus de 110 tonnes.
J’ai commencé mon aventure dans l’univers des BMU sur le projet du Shanghai World Financial Center (SWFC) en tant que cheffe de projet, et il demeure l’un de nos clients clés. À l’époque, le SWFC était en construction, l’accès par ascenseur était extrêmement limité et les temps d’attente très longs. Pour gagner du temps et améliorer l’efficacité, je prenais souvent les escaliers.
Mon record personnel a été de monter du niveau B3 jusqu’au 54e étage — soit plus de 250 mètres (le bâtiment mesure 492 mètres). À ce jour, personne dans l’entreprise n’a réussi à battre mon record !
